浅谈第三方医疗器械仓储物流服务新模式的方向是怎样的？ 从一定的角度去看，这种第三方医疗器械仓储物流模式，是有着积极的意义的，无论是从国家利益的角度，还是从相关行业的角度去看，都是有利于良性发展的，特别是对于医疗行业的相关发展问题。

        关于这些问题，我们可以从医疗行业来给大家具体分析一下，例如他们的采购环节，　　采购部门需要为各使用科采购，日常管理困难，需求收集、订单处理(采购计划)工作量大，消耗大量人力和物力； 信息的传递如果投递渠道单一，不重视反馈或来不及反馈，采购的物资数量和质量往往不能满足使用部门的要求。 同时，成为各科医疗耗材消耗量、成本的核心计算困难，库存管理困难。 当使用部门的需求发生变化时，采购部门还在执行旧的计划，引起物资的积压和缺货，直接影响医院的运营成本和服务水平。作为供应商管理的一环，难以沟通的信息系统无法对接，资金计划无法顺利进行； 各供应商的服务标准不同，难以统一的医院环节很多，由供应商结算困难。

        作为配送的一环，我们采集、供应、使用三个环节协调不充分，信息在使用部门、采购部门、保管部门之间传递缓慢，容易发生错误。 由于配送工作量大、配送人员不足、配送人员素质不高，导致配送延误、配送人员服务态度差、野蛮配送损坏商品等，科室投诉颇多。在仓储管理方面，仓储用地紧张、科室领导手续复杂、二级库存管理盘点困难、设施更新势在必行。

       以上，第三方医疗器械仓储物流服务新模式的方向，基本上就是这些内容了，就目前的情况而言，我们对于第三方医疗器械仓储物流服务新模式的方向发展，还是有着一定的积极意义的。