摘要：现如今只依靠单个医药物流仓储公司自身的创新与资源优化,已经无法满足医药消费市场的需求,这就一定程度上要求医药供货商、医药制造商、医药分销商以及医药零售商等医药产业供应链各环节相互配合,实现资源整合,通过供应链优化实现各环节降低成本,提高市场竞争力的目的。

关键词：医药产品；仓储物流；管理优化

1医药仓储物流管理中存在的问题

1.1传统医药仓储物流的局限性

医药产品具有自身的特殊性，健康第一、安全至上，而传统医药产品的仓储物流与其他产品的物流没有明确的区分。传统的物流管理在装卸货、仓储过程中大多使用的是传统人力操作，运输过程也使用的是不具有冷链设备的传统货运车，这就无法保证医药产品的安全性要求，间接增加了医药产品仓储物流管理的成本。因此，传统医药仓储物流管理需要不断提升自身的物流设备建设，用现代化、自动化的装卸货物装备、实时温控仓储环境等自动化物流设备代替传统物流管理中的人力装卸货物，在医药产品运输过程中使用冷链运输，以提高对医药产品的保护，确保医药产品在运输和仓储过程中的安全性，提高医药产品仓储运输的效率从而降低成本。

1.2物流信息系统不完善,自动化水平仍有上升空间

医药行业的物流运作需要按照GSP的要求进行全面实现计算机信息化管理,需要以高效率的物流信息平台为依托,通过信息平台降低人为等不可控因素对药品质量监控管理的影响。另外,药品的出货、包装、装卸、搬运等环节仍很大程度上依靠人力,一定程度上影响药品出库效率,进而影响运输效率。目前九州通等大型医药集团在仓储基础设施建设方面投入使用了自动立体化仓库,采用计算机实施控制管理,有效地提升物流系统的效率。但因基础设施投入所需资金量大,仍有较多医药物流仓储企业因资金投入不足,没能引进先进设备,自动化水平仍有较大的提升空间。医药仓储物流企业作为医药产业链上下游的中间环节,建立完善的现代化物流体系,是提升其竞争力的重要举措。

1.3专业人才的缺乏且相关政策法规不健全

医药产品仓储物流管理与其他行业的物流行业相比，更具有专业性。而在现在的医药产品仓储物流管理体系中，大多数是从传统物流管理体系中转型的，缺乏具备医药专业知识的人才。因此，医药产品物流体系愈发凸显出对专业人才的需求，加强培养和引进相关人才成为未来医药产品物流管理体系发展的重要条件，医药产品物流体系服务质量的提高更需要专业人才的加入。此外，我国虽然出台了一系列针对医药产品保护的相关法规政策，但是由于医药产品行业本身具有特殊性，政策法规还不够健全，这在一定程度上阻碍了医药产品仓储物流的发展。国家工商政策与医药监察政策之间的不配套，对医药仓储物流跨区域发展和配送产生了极大的影响，无法进一步推进医药仓储物流体系的建设发展。

2医药仓储物流管理的优化策略

2.1建设具有高度灵活性的医药仓储管理系统

医药产品仓储物流应当结合政府政策以及市场需求，尤其是紧急事件状态下的特殊要求，规划建设具有高度灵活性的医药仓储管理系统，搭建具有去中心化和自我决策特点的智慧医药仓储体系，更好应对现阶段我国医药产品急需的挑战。在仓储流程不改变的情况下，智慧医药仓储体系可以根据医药产品的特性进行区分，实现不同品种医药产品的搬运需求。智慧医药仓储管理系统在设备管理和仓储流程中具有高度灵活性，可以同时符合GSP的标准要求并且满足不同顾客的需求。

2.2完善物流信息系统,提高物流系统效率

医药物流的快速发展必须依靠完善的物流信息系统。物流信息系统在医药仓储物流企业的实际工作中扮演着越来越重要的作用。物流信息系统不仅仅是一个简单的电子信息平台,更重要的是其能实现企业之间的资金流、物流、信息流之间的无缝连接,对下一阶段的生产、发展、运作模式提供数据支持,合理有效地帮助企业实现库存管理,降低库存成本,保证企业稳定发展。随着社会经济水平的不断发展,客户满意度也是医药物流仓储企业所追求的新的战略制高点。需要医药仓储物流企业凭借完善的物理信息系统提升物流效率,追踪药品运输情况,为不断提升客户满意度作保障。

2.3规范物流外包业务

在竞争激烈的医药行业,医药物流仓储企业想要有迅猛稳定的发展,除了依靠自营物流,还需要一定程度上借助于第三方物流公司。第三方物流公司如雨后春笋涌现,但不可否认其在快速发展的现实环境下仍存在诸多问题。在实际工作中可能会出现运输车辆不符合标准、运输员在运输过程中操作不当导致的药品挤压、破损、污染等状况,所以为保证医药物流仓储企业的稳定快速发展,规范物流外包业务也是工作的重中之重。

2.4简化仓储业务流程，降低医药仓储成本

传统的医药仓储物流管理流程与操作方式已经无法适应现代化技术的物流业务模式。医药仓储在应用现代化信息技术建成智慧仓储物流体系后，应当减少人工操作，简化管理流程，实现仓储物流管理中的资源最优化配置。例如，基于自动化仓储管理，可以大幅度减少人工搬运;利用电子标签设备，可以高效整合医药产品仓储过程中的产品识别、定位、运送、存储以及出入库信息记录环节;人工智能货物搬运，能够对医药产品进行分门别类并针对不同的存储要求进行存放，避免药品批号混乱或是存放不达标等问题产生。引用现代化技术建成的智慧仓储物流体系能够通过简化仓储管理流程，大幅度降低人工成本，加快仓储物流管理的效率。

结论：在当前大环境下，我国医药产品仓储物流管理面临着新的机遇和挑战。我国医药产品物流管理拥有广阔的发展空间，但是如何在医药产品供应链中扮演更为重要的角色，如何快速提升物流服务质量、提高药品转运率、如何在物流管理过程中更好的运用现代信息技术等都是当下亟需解决的挑战。医药产品仓储物流作为医药产业链中关键的环节，首先，应依托完整的物流管理体系，充分利用现代化物流基础设备，整合物流环节中的上下游资源，保证药品的安全性和时效性;同时，积极引进先进的设备，实现仓储管理的自动化，降低人工成本，最后，结合政府政策并充分发挥人才作用，提高医药仓储物流的管理水平，促进医药物流的进一步发展。

参考文献：
[1]许智科.智慧物流视角下医药仓储管理优化研究[J].中国物流与采购，2020(10):54-56.
[2]张海瑞，姜云莉.现代医药物流仓储管理策略优化探析[J].物流工程与管理，2019,41(04):70-71+135.

文章来源：全联医药业商会商业分会 朱庆